CONSULTORÍA Y ASESORÍA EN NIIF

Para la prestación del servicio, estaremos en contacto permanente y continuo con el personal de la Compañía que se designe para el proyecto. El equipo de Consultoría está integrado por personas capacitadas y con experiencia en temas de IFRS. Las actividades serán realizadas directamente en las oficinas de la Empresa y/o donde lo considere necesario la Administración.

Asesorías Contables
Outsourcing Administrativo

El servicio comprende el siguiente alcance:

  • Asistir a la Administración en la planeación del proceso de conversión de los estados financieros de la empresa.
  • Efectuar un diagnóstico con el fin de determinar las diferencias de medición y presentación de las cifras de los estados financieros. Así mismo, soportaremos a la Administración en la determinación y elección de las mejores normas aplicables a la empresa, soportando mediante memorandos técnicos, listas de chequeo (check list), hojas de cálculo, y modelos de estados financieros sugeridos para la aplicación de IFRS, como base para la preparación de sus estados financieros.
  • Desarrollar juntos con la administración, un cronograma detallado de implementación, incluyendo las actividades y el tiempo estimado para su desarrollo.
  • Diseñar y ejecutar capacitaciones detalladas según necesidad de la Compañía. Estas capacitaciones no sólo serán charlas magistrales, sino que estarán acompañadas de ejercicios prácticos con situaciones reales de la empresa.
  • Presentar a la alta gerencia, las opciones de elección de política contable disponible.
  • Asistir a la gerencia en la preparación de los reportes que se requieran.
  • Informar los cambios en la normatividad contable que se presenten en las normas IFRS, con el ánimo de medir el impacto que pudiesen tener sobre los estados financieros de la Compañía.
  • Asistir en el análisis técnico de los ajustes correspondientes realizados en cada período.
  • Brindar soporte técnico contable en el previo análisis de las diferentes transacciones u operaciones que la Compañía planee, adelante o defina, haciendo seguimiento posterior a los efectos que estas pudieran tener sobre los estados financieros bajo IFRS.
  • Desarrollar un cronograma de actividades para todo el proyecto, acordar y coordinarlo con la Gerencia, y hacer seguimiento para su cumplimiento.

¿Su empresa necesita asesoría?

Prestamos servicios a la medida, ajustándonos a la naturaleza y características de cada negocio.